Ronan Pellegrini - PR INFORMATIQUE

Claude + MCP + PrestaShop : Comment j’ai automatisé mes rapports de ventes avec l’IA

Ronan Pellegrini — Thu, 09 Apr 2026 07:30:00 +0000

Claude + MCP + PrestaShop : Comment j’ai automatisé mes rapports de ventes avec l’IA

Introduction : quand les statistiques natives ne suffisent plus

Les dashboards natifs de PrestaShop ont leurs limites. Après quelques années d’activités, la volumétrie de données rend le pilotage quotidien, hebdomadaire ou mensuel de plus en plus fastidieux. Les indicateurs disponibles en natif ne permettent pas de croiser les retours, les avoirs ou les données d’acquisition avec la granularité qu’exige un e-commerçant orienté performance.

C’est dans ce contexte que j’ai décidé d’explorer une piste : intégrer Claude.AI dans le cycle de reporting marketing d’une boutique PrestaShop 8.2. L’objectif : générer des rapports de ventes fiables, reproductibles et exploitables, sans passer des heures sur des exports manuels.

Ce qui suit est un retour d’expérience honnête. Avec ses galères, ses découvertes, ses doutes… et au bout du compte, un workflow qui fonctionne.

Ce que vous allez apprendre :
Comment connecter Claude.AI à PrestaShop via MCP ; comment itérer sur les prompts pour fiabiliser les données ; comment créer des projets contextualisés pour des rapports reproductibles ; les erreurs à éviter pour gagner du temps et des crédits.

Architecture technique : trois briques, un connecteur

L’intégration repose sur une combinaison de trois modules PrestaShop et d’un compte Claude.AI Pro. Rien de magique, mais une architecture claire à comprendre avant de se lancer.

Les modules à installer côté PrestaShop

► Passerelle officielle : PrestaShop MCP Server
Développé par PrestaShop SA, ce module expose les données de votre boutique à l’IA via le protocole MCP (Model Context Protocol). Compatible Claude, ChatGPT, Gemini, Mistral et Dust.

► Outils natifs : PrestaShop MCP Tools
Complément au serveur MCP, il fournit les fonctions de base pour interroger commandes, clients et catalogue.

► Couche avancée : MCP Tools Plus — by BusinessTech
Module tiers de PrestaModule / BusinessTech. Il ajoute des fonctionnalités de croisement de données absentes de l’offre officielle. Son activation correcte — et son dépannage — sera un point clé de cette expérience.

⚙️ Point technique : Cloudflare & whitelist IP
Si votre serveur est protégé par Cloudflare ou un WAF équivalent, vous devrez autoriser les adresses IP de Claude.AI pour que les appels MCP puissent atteindre votre PrestaShop. La liste des IP à whitelister est disponible dans la documentation développeur d’Anthropic.

Choix du moteur IA : pourquoi Claude.AI

J’ai testé plusieurs alternatives. ChatGPT renvoyait des erreurs lors de la connexion MCP. Mistral.AI interprétait plus difficilement les requêtes structurées. Perplexity n’est pas compatible en version Windows. Claude.AI s’est imposé par sa capacité à maintenir un contexte long et à raisonner sur des données tabulaires — deux qualités indispensables pour du reporting e-commerce.

Budget de démarrage : 18 €/mois d’abonnement Pro + 10 € de crédits supplémentaires pour absorber les dépassements lors des phases de test intensif.

Phase de découverte : la désillusion productive

Première erreur classique : croire qu’il suffit de connecter un outil à une IA pour obtenir des données exploitables. La réalité est plus nuancée.

Mes premiers prompts étaient du type : « Donne-moi le chiffre d’affaires du mois dernier ». Résultat : des chiffres variables d’une requête a l’autre, des rapports qui ne tenaient pas compte des avoirs et retours, et des périmètres de dates parfois décalés. Les rapports HTML générés étaient visuellement séduisants, mais statistiquement peu fiables.

Le vrai problème :
L’IA n’était pas défaillante. C’est le prompt qui l’était. Sans contexte précis sur la structure des données (statuts de commandes à inclure/exclure, traitement des avoirs, format de date attendu), Claude explorait les données avec ses propres hypothèses ; et elles ne correspondaient pas à la réalité métier de la boutique.

J’ai failli abandonner. Ce moment de doute est, à mon sens, la phase la plus formatrice : elle oblige à comprendre comment l’IA raisonne, pour mieux la guider.

L'approche itérative : corriger, affiner, fiabiliser et recommencer

La méthode qui a tout changé : traiter chaque écart comme un dialogue de formation. Plutôt que de relancer une nouvelle requête de zéro, j’ai systématiquement confronté les résultats de Claude avec mes exports CSV et demandé une correction argumentée.

Le cycle d'itération prompt > vérification > correction

► Génération du rapport sur une période donnée
► Export manuel des commandes et avoirs sur la même période
► Identification des écarts et soumission à Claude avec contexte
► Demande de correction avec explication de la règle métier
► Validation du résultat corrigé et mémorisation de la règle

Au fil des échanges, Claude affinait sa compréhension : quels statuts de commandes prendre en compte, comment soustraire les avoirs du CA brut, quelle granularité de date appliquer. Les recoupements devenaient de plus en plus précis.

La création de projets contextualisés dans Claude.AI

Claude.AI permet de créer des projets : des espaces de conversation avec une mémoire persistante et des instructions d’initialisation. J’en ai créé un par type de rapport :
► Rapport de ventes mensuel (CA net, panier moyen, top produits)
► Rapport de performance acquisition (corrélation ventes / emailing)
► Rapport de retours et avoirs

Chaque projet contient :
► Des instructions système précisant le contexte e-commerce
► Les objectifs statistiques du rapport
► Le format de sortie attendu (HTML, tableau, indicateurs clés)

Une fois le projet configuré, il suffit de lancer : « Génère le rapport pour la période du XX au XX ». Claude s’appuie sur le contexte mémorisé et produit un rapport structuré, homogène et vérifiable.

Le fichier .md : la mémoire longue du reporting

C’est Claude lui-même qui a proposé cette étape, et c’est probablement la plus utile de toute l’expérience.

Après plusieurs cycles d’itération, le modèle a suggéré de sauvegarder dans un fichier Markdown la liste des règles de gestion validées : fonctions MCP à utiliser, filtres à exclure, structure du rapport, cas particuliers. Ce fichier .md est ensuite joint à chaque nouvelle session pour garantir la continuité.

Ce que contient le fichier .md de contexte :
Liste des fonctions MCP a appelé en priorité ; statuts de commandes inclus/exclus du CA ; règle de traitement des avoirs et retours ; structure attendue du rapport (sections, indicateurs, ordre) ; format des dates et fuseaux horaires ; cas particuliers identifiés lors des itérations précédentes.

Résultat concret : des rapports identiques dans leur structure, comparable dans le temps, et générés en quelques minutes au lieu de plusieurs heures de traitement manuel.

Le module BusinessTech : un bug révélateur

Pendant toute la phase de test, je remarquais que le module MCP Tools Plus de BusinessTech n’était jamais utilisé par Claude. Pourtant, il est censé enrichir les données disponibles. J’aurais pu conclure que ce module était inutile.

À la place, j’ai contacté l’équipe BusinessTech sur Slack. Après échange, diagnostic : le module n’était pas correctement initialisé dans notre configuration multi-boutique PrestaShop. Un correctif rapide plus tard, je relance Claude en lui signalant l’activation de nouvelles fonctionnalités MCP.

La différence fut immédiate : de nouvelles fonctions de croisement de données sont sollicitées, le temps de récupération des informations diminue, et la précision des rapports s’améliore. Leçon apprise : ne pas conclure à l’inutilité d’un outil sans avoir vérifié qu’il fonctionne réellement.

Une mention particulière s’impose ici : Yoan Ballesteros, chez BusinessTech, a été d’une disponibilité et d’une ouverture remarquable tout au long de ces échanges. Ses retours ont été déterminants pour finaliser le projet ; et si les discussions en cours aboutissent, de nouvelles fonctionnalités pourraient bien simplifier encore davantage le workflow dans les prochaines semaines.

Réflexion sur le support éditeur :
Dans les projets d’intégration IA, la qualité du support éditeur est un facteur de succès souvent sous-estimé. Un interlocuteur réactif, ouvert aux retours du terrain et capable de faire remonter les cas d’usages concrets : c’est ce qui fait la différence entre un outil qui reste expérimental et un outil qui entre réellement dans le quotidien opérationnel.

Résultats et workflow final

Ce qui a changé dans le quotidien

► Rapports de ventes générés en < 5 minutes vs plusieurs heures manuellement
► Données cohérentes et comparables d’un mois à l’autre
► Croisements automatiques avec les données d’email marketing (corrélations ventes / campagnes)
► Documentation vivante des règles de gestion dans les fichiers .md

Le workflow type aujourd'hui

► Ouverture du projet Claude.AI correspondant au type de rapport
► Chargement du fichier .md de contexte + fichier(s) CSV d’export
► Prompt de génération : « Génère le rapport pour la période du XX au XX »
► Vérification rapide des indicateurs clés vs export de référence
► Archivage du rapport HTML et mise à jour du .md si nouvelle règle identifiée

Perspectives : la prochaine étape, supprimer les imports manuels

Ce qui ralentit encore le workflow aujourd’hui, c’est le nombre d’appel API généré par Claude. L’objectif à court terme est clair : réduire cela avec des outils dans le MCP plus performant.

Des discussions sont en cours avec l’équipe BusinessTech autour de nouvelles fonctionnalités dans le module MCP Tools Plus ; des requêtes SQL directement intégrées à l’outil ainsi que de nouveaux filtres pourraient permettre d’interroger la base de données PrestaShop sans passer par de nombreuses requêtes API. Si cette piste aboutie, le cycle de reporting entièrement autonome, de la collecte des données à la génération du rapport sera bien moins couteux en crédit et probablement plus rapide en retour de prompt Claude.

Deux autres connexions sont déjà en place ou en cours de consolidation :

Brevo : la connexion est active ; il s’agit maintenant de la pérenniser et d’affiner les croisements entre les données d’emailing et les performances de ventes pour identifier des corrélations exploitables.
Google Analytics 4 : le rapport GA4 est en cours d’amélioration. L’enjeu est d’intégrer les données de trafic et d’acquisition au reporting des ventes, pour avoir une vision consolidée du parcours client, de la session à la commande.

Ce qui est déjà corrigé :
Suppression du besoin d’exports CSV manuels, le module BusinessTech à 3 nouveaux outils :
► brand_credit_slips_report
► brand_category_sales_report
► brand_sales_report

Ce qui se prépare :
► Ajout de filtres dans le module BusinessTech pour une amélioration du nombre d’appel API coté Claude.
► De mon coté, la pérennisation de la connexion Brevo pour le croisement campagnes / ventes
► l’intégration de Google Analytics 4 pour un pilotage acquisition-conversion en un seul rapport

Conclusion : l'IA de reporting, ça marche, mais ça se mérite

Intégrer l’IA dans un cycle de reporting e-commerce n’est pas un projet clé en main. C’est un processus itératif qui demande de la rigueur, de la patience, et une vraie compréhension de ses propres données. Les outils sont là : Claude.AI, le protocole MCP, les modules PrestaShop. Ce qui fait la différence, c’est la qualité du dialogue avec l’IA et la discipline dans la vérification des résultats.

La confiance dans le modèle n’exempte pas du contrôle régulier ; c’est même le contraire. Chaque alerte remontée par Claude mérite d’être vérifiée sur un échantillon de données avant de valider une tendance. Vérifier, c’est aussi ce qui permet de pérenniser le travail accompli : un modèle qu’on ne remet pas en question finit par dériver.

Prendre le temps de challenger son modèle, c’est aussi l’enrichir. Demander à Claude de reparcourir les fonctionnalités qui lui sont mises à disposition, lui soumettre des données facilement contrôlables pour valider sa logique, corriger ce qui dérive : voilà ce qui transforme un outil expérimental en un outil de pilotage fiable.

Ce travail de consolidation a un autre bénéfice concret : le fichier Markdown qui en résulte devient partageable. Il peut être remis à un directeur marketing, à un responsable e-commerce ou à tout collaborateur qui reprend le sujet ; il contient la logique métier, les règles de gestion validées, la structure des rapports. C’est une documentation vivante, construite par l’usage.

Le bénéfice final est réel : des rapports fiables, reproductibles, et un temps de pilotage considérablement réduit. Et une conviction renforcée : la data marketing n’a de valeur que si elle est exploitable. L’IA est un levier puissant pour y parvenir, à condition de lui donner le bon contexte, et de ne jamais cesser de vérifier ce qu’elle produit.

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Retour d’expérience : fiabiliser Google Tag Manager, Google Tag et Google Analytics 4 sur une boutique PrestaShop 8.2

Ronan Pellegrini — Thu, 05 Mar 2026 07:45:40 +0000

Retour d’expérience : fiabiliser Google Tag Manager, Google Tag et Google Analytics 4 sur une boutique PrestaShop 8.2

Dans cet article, je reviens sur un cas concret de mise en place de Google Tag Manager, Google Tag, Google Ads et Google Analytics 4 sur une boutique PrestaShop 8.2, dans un contexte multi-sites et multi-langues, avec gestion du consentement via Didomi et Cloudflare Zaraz.
L’objectif est d’expliquer pourquoi les conversions remontaient mal, comment diagnostiquer les problèmes et comment fiabiliser l’écosystème de suivi sans perdre la conformité RGPD.

Contexte technique : PrestaShop, module GTM et environnement multi-sites

Installation de GTM sur PrestaShop 8.2

La boutique tourne sur PrestaShop 8.2 avec un module Google Tag Manager développé par Comptoir du Code, chargé d’injecter le conteneur GTM et la dataLayer e‑commerce.
Après l’installation du module, j’ai importé le template fourni par Comptoir du Code dans GTM puis j’ai configuré les identifiants Google Ads et Google Analytics 4 dans ce template. J’ai également mis en place mon identifiant de GTM dans l’interface du module.

Contrainte multi-sites, multi-langues et CDN

L’environnement est multi-sites et multi-langues, ce qui impose de bien contrôler les domaines et sous‑domaines suivis pour éviter les doublons et les données parasites.
En parallèle, Cloudflare Zaraz est utilisé pour optimiser le chargement des scripts, ce qui suppose de vérifier que la balise Google et les appels de mesure sont bien visibles et correctement routés côté CDN.

Gestion du consentement avec Didomi et impact sur les tags

Intégration Didomi avec Google Tag Manager

La couche de consentement est assurée par Didomi, intégrée dans Google Tag Manager via la dataLayer et des variables dédiées.
Didomi pousse les informations de consentement dans GTM, ce qui permet de conditionner le déclenchement des balises Analytics, Ads et remarketing uniquement lorsque l’utilisateur a donné son accord.

Effets de la CMP sur le suivi des conversions

Une mauvaise configuration des déclencheurs basés sur le consentement peut entraîner des événements partiels, des conversions sans valeur ou des balises déclenchées de façon aléatoire.
Dans mon cas, GA4 remontait des conversions sans valeur alors que Google Ads disposait bien des valeurs de conversion, signe d’une incohérence dans la chaîne de tracking et de l’association des événements aux balises.

Diagnostic : la “balise Google” mal configurée

Utilisation de Google Tag Assistant et premiers symptômes

L’extension Google Tag Assistant a montré un comportement flou : certaines balises semblaient se déclencher correctement, mais la balise de remarketing n’apparaissait pas comme pleinement opérationnelle.
Ce type de symptôme pointe souvent une configuration incomplète de la balise Google (Google Tag) ou du Conversion Linker, notamment au niveau des cookies gcl utilisés pour la mesure des conversions.

Audit des “Balises Google” avant la sélection du compte GTM

Avant même de choisir un conteneur dans l’interface, la section “Balises Google” permet de visualiser et d’administrer le Google Tag, qui regroupe les destinations Google Ads et GA4.
C’est là que j’ai concentré l’essentiel de mon travail : réaffecter les tags aux bonnes balises, vérifier les domaines suivis, harmoniser la configuration et contrôler la visibilité de la balise côté Cloudflare Zaraz.

Reconfiguration : centraliser GA4 et Google Ads dans une Google Tag unique

Limiter les domaines et clarifier la structure

J’ai d’abord limité clairement les domaines à suivre dans la balise Google, afin d’éviter que le tracking ne se déclenche sur des environnements non pertinents (préprod, back‑office, autres sites).
Dans ce contexte multi-sites, centraliser la configuration dans une Google Tag unique permet de mieux contrôler le suivi cross-domain, les cookies et la propagation des clics publicitaires entre les domaines.

Utilisation de l’ID de la balise Google (GT-XXXXXX différent des identifiants GA4/Google Ads) dans GTM

Dans la configuration “suivi de base” de Google Ads et GA4, j’ai remplacé les identifiants classiques par l’ID de la balise Google.
Une fois cette centralisation faite, les balises de conversion Google Ads, de remarketing et les événements GA4 détectent toutes la même balise Google ; j’ai constaté que l’installation était plus cohérente avec la détection de ma balise GT-XXXXXX.

Alignement des cookies et du Conversion Linker

Standardiser le préfixe de cookie _gcl

J’ai également revu la configuration du Conversion Linker pour utiliser un préfixe de cookie personnalisé cohérent (dans mon cas, j’ai précisé gcl).
Quand ce préfixe est personnalisé, il faut impérativement l’aligner dans toutes les balises qui lisent les informations de clic publicitaire, sous peine de casser l’attribution des conversions.

Effets sur Google Tag Assistant et la fiabilité du suivi

Une fois la balise Google et le Conversion Linker harmonisés, Google Tag Assistant identifie beaucoup mieux les événements envoyés par la boutique et les rattache aux bons tags.
Cela m’a permis de vérifier les événements e‑commerce (ajout au panier, paiement, commande) et de m’assurer de leur parfaite association à mes différents outils.

Limites côté Google Ads et pivot vers GA4

Conversions Google Ads encore insuffisantes

Malgré cette configuration plus propre, les conversions Google Ads remontaient toujours de façon insatisfaisantes, avec des volumes incomplets.
Dans ce contexte, se reposer uniquement sur les balises de conversion Google Ads risquait de biaiser mes décisions d’enchères, surtout en stratégies CPA ou ROAS.

Choix stratégique : se baser sur les conversions GA4 importées

J’ai donc pris la décision de basculer la stratégie de suivi côté Google Ads sur les conversions GA4 importées, plus fiables et plus riches.
En important les événements GA4 dans Google Ads, je peux piloter les campagnes sur des signaux comme add_to_cart, add_payment_info ou purchase, tout en conservant la granularité comportementale de GA4.

Exploitation des événements GA4 pour l’e commerce

Événements clés : add_to_cart, add_payment_info, purchase

GA4 permet de suivre les principaux événements e‑commerce comme add_to_cart (création ou enrichissement de panier), add_payment_info (initiation du paiement) et purchase (vente).
Ces événements offrent une vision complète de l’entonnoir de vente de la boutique e-commerce, en mesurant non seulement les ventes, mais aussi les frictions dans le panier et le tunnel de paiement.

Utilisation des événements GA4 dans Google Ads

En reliant GA4 à Google Ads, chaque événement peut être sélectionné comme conversion ou simple indicateur, selon la stratégie d’enchères.
Cette approche permet d’optimiser les campagnes sur des signaux business plus pertinents, tout en gardant une architecture de tracking centralisée via la balise Google et compatible avec Didomi et Cloudflare Zaraz.

Enseignements et bonnes pratiques

Points clés à surveiller

Centraliser GA4 et Google Ads dans une balise Google Tag unique pour simplifier le suivi multi-domaine, la gestion des cookies et le débogage.
Harmoniser le préfixe gcl entre Conversion Linker et balises Google Ads est indispensable pour une bonne attribution des conversions.
Intégrer correctement Didomi dans GTM pour garantir le respect du consentement sans casser la mesure. Attention : cela réduit néanmoins la vision publicitaire et analytique ; c’est pourquoi un suivi côté serveur (server-side) comme Zaraz permet le respect de la conformité et améliore la remontée de données anonymisées.
Vérifier la cohérence entre GTM, Cloudflare Zaraz et la balise Google permet d’éviter les doublons de scripts et les pertes de données.
Importer les conversions GA4 dans Google Ads offre une alternative robuste lorsque les balises natives Google Ads remontent mal les conversions.

Perspectives d’optimisation

À partir de cette base, je peux affiner les audiences de remarketing, ajouter des événements personnalisés et tester des stratégies d’enchères plus avancées.
Ce type de chantier de “remise à plat” du suivi est particulièrement pertinent pour les boutiques PrestaShop qui veulent fiabiliser leurs données tout en restant conformes au RGPD. C’est d’autant plus pertinent si vous avez réalisé une refonte de votre boutique. Les plateformes comme Google Tag Manager, Google Analytics et Google Ads ont subi de nombreuses mutations ces dernières années et mettent en place de nombreux moyens pour fiabiliser nos placements publicitaires, nos choix de rédaction de contenu ou la réduction des frictions sur nos ventes. Pour cela, il faut régulièrement mettre à jour nos suivis et suivre leurs évolutions.

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L’objet de vos e-mails, la clé d’une bonne communication

Ronan Pellegrini — Thu, 05 Feb 2026 07:30:00 +0000

L’objet de vos e-mails, la clé d’une bonne communication

Comme vous l’aurez certainement compris, je souhaite vous parler dans cet article de l’objet de vos emailings et vous donner quelques clés pour vos futures communications. Un objet nécessite un peu de travail pour avoir une performance optimale et déclencher l’ouverture de votre email de la bonne façon avec les bonnes performances.

L’objet, c’est le début d’une bonne communication e-mail, c’est le bonjour du matin ou encore le thé ou café accompagné d’un bon croissant avant de commencer sa journée de dur labeur. C’est la vitrine qui donnera envie au passant de pousser la porte de votre boutique. L’objet de votre e-mail, c’est la pépite qui vous fera briller auprès de votre audience et génèrera un intérêt suffisant pour déclencher l’ouverture de votre e-mail !

Alors un super objet ça se construit comment ?

J’ai dit « construit » et je revendique ce mot car oui il faut construire son objet avec une bonne stratégie. Il doit être percutant mais pas trop, contenir les bons mots et le bon ton, être suffisamment long pour donner envie mais pas trop, car comme vous allez le voir rapidement, la boîte de réception des Webmails vous limitent en nombre de caractères maximum.

D’ailleurs pour vous donner une idée du nombre de caractères autorisés sur certains Webmails, voici une liste d’exemples que vous trouverez sur beaucoup de sites parlant de l’e-mail :

Nombre de caractères affichés par Webmail :

Gmail.com : 77
Outlook.com : 60
LaPoste.net : 45
Yahoo.fr : 77
Orange.fr : 30

Lors de mes vérifications, j’ai noté des contradictions sur les chiffres fournis ci-dessus. Par exemple, sur une boîte Yahoo, nous avons remarqué une césure des objets qui se situaient entre 60 et 81 caractères, espaces et emoji inclus, alors que sur Gmail, j’avais des objets pouvant aller jusqu’à une longueur de 98 caractères sans coupure.

Alors comment se décider ?

C’est plutôt simple !
Attachons-nous aux études de performance liées à la longueur de l’objet et à l’article qui date de 2018 écrit par Bruno Florence, disponible en cliquant sur ce lien.
Il démontre que plus un objet est court plus il va générer d’émotions et donc d’ouvertures et de clics. Je vous conseille alors d’avoir une longueur d’objet entre 35 et 65 caractères, espaces et emoji inclus. Cela vous permettra d’avoir un affichage optimum également sur mobile.

Le graphique synthétique ci-dessus met en perspective :

la performance des objets avec une ligne en vert
la répartition de la longueur des objets testés avec des barres en gris

Un bon objet est un objet qui éveille la curiosité mais qui ne déçoit pas !

Il doit faire mouche et déclencher une ouverture de la part de votre destinataire, lecteur ou encore abonné.

Essayez de vous démarquer sans tomber dans l’excès. Il faudra éviter les “spam words” si vous ne souhaitez pas aller du côté obscur de la force… Finir en SPAM quoi !

Par exemple je vous conseille d’éviter :

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Félicitations
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Pour en savoir plus sur les « spam words », je vous recommande de lire les articles suivants :

Au niveau du contenu de l’objet à proprement parler, votre objet doit aller à l’essentiel et doit commencer par ce qui aura le plus de sens pour votre lecteur. En effet, ce dernier doit comprendre facilement et rapidement où vous souhaitez en venir et ce que vous proposez dans votre e-mail.

Par exemple, en ce qui me concerne, pour vous donner envie de lire mon article j’aurais pu vous envoyer un e-mail avec comme objet :

L’objet de vos e-mails, une petite pépite sous-estimée
Pourquoi l’objet de vos e-mails vaut de l’or
Un objet d’e-mail efficace, c’est la moitié du travail
De “bonjour” à “prenons rendez-vous” : construire un objet d’e-mail efficace
Emojis, longueur, spam words… et si on parlait de vos objets d’e-mail ?

Pour ceux qui sont arrivés ici via un e-mail, nul doute que mon objet était sobre… Je vous conseille toutefois d’être vigilant. Il vous faut éviter d’avoir un objet avec un engagement trop fort par rapport au contenu de votre e-mail. Vous risqueriez de générer une forte déception à son ouverture si les attentes de vos lecteurs ne se sont pas comblées. La conséquence directe ne se fait pas attendre en général et peu soit se traduire par une demande de désabonnement de la part de vos lecteurs, voire pire une déclaration comme SPAM de votre message pour les lecteurs moins avisés de la conséquence de ce signalement.

En exemple, si vous annoncez une belle offre dans votre objet, l’e-mail doit contenir cette offre attendue par votre lecteur. L’offre sera placée idéalement en haut de votre e-mail pour ne pas décevoir.

Les petits plus qui font beaucoup !

Les Emojis

N’hésitez pas à mettre de la couleur dans vos objets, les emojis utilisés avec parcimonie seront un levier pour votre taux d’ouverture. Si vous souhaitez en mettre, je vous conseille de copier/coller des emojis dits “classiques” qui s’afficheront dans la plupart des messageries (thunderbird, outlook, mail,…) depuis ce site web.

Il est conseillé de les insérer en début ou fin d’objet pour ne pas perturber la lecture de l’objet. Pensez également à la saisonnalité de vos campagnes, J’ai remarqué chez certains de mes clients une augmentation allant jusqu’à +10% d’ouvertures et +5% de clics lors de l’envoi de leurs e-mailings s’ils avaient le bon emoji au bon moment.

C’est ce que confirme également Litmus dans leur étude “Emoji placement in the subject line” datée de 2022.

Il faudra cependant faire un A/B testing lors de vos transitions vers l’utilisation de l’emoji afin de vous assurer que votre audience accepte bien de recevoir ce type d’objet. Je vous conseille de lire l’analyse réalisée en septembre 2020 par le Searchenginejournal, “Emojis in Email Subject Lines: Do They Affect Open Rates? [DATA]” qui a des retours surprenants avec des pertes d’ouvertures mais des augmentations du taux de clic lors de certains de leurs envois.

Du coté de GetResponse, une étude de décembre 2019 mise à jour en 2023,”Should You Use Emojis in Your Email Subject Line? [Plus Best Practices for Adding Them]” annonce pour certains emojis +56% d’ouvertures pour les objets avec emoji par rapport au même objet sans emoji et l’emoji soleil noir (☀️) augmenterait le taux d’ouverture de 15% alors que le parapluie (☂️), pour les réservations de vol, augmenterait le taux d’ouverture de 50% toujours en comparaison à sa version sans emoji.

Selon GetResponse, certains emojis sont un très bon levier d’ouverture pour vos campagnes néanmoins vous remarquerez que d’autres peuvent être un réel frein. Dans certains cas, on constate une réduction du taux d’ouverture de -9.52%.

Les alts Codes (gras – italique…)

Vous pouvez également utiliser quelques alt codes (gras, italique…) tout en acceptant qu’ils n’auront pas toujours l’affichage escompté. Il existe nombre de générateurs de alt codes en ligne, en voici deux qu’on utilise de temps à autre :

Attention ! La plupart ne s’afficheront pas convenablement dans vos objets et je vous déconseille de mettre de textes importants en alt codes. Privilégiez un texte secondaire qui, s’il n’est pas affiché, ne gênera pas la lecture de votre objet.

Pour éviter tout problème de rendu d’affichage des alt codes, Il faut encore une fois tester, tester, et encore tester vos objets sur des outils de rendu d’e-mail et/ou sur de vraies boîtes e-mail.

Je n’ai pas d’indicateur de mise en spam pour l’utilisation d’un alt codes cependant, je recommande l’usage avec parcimonie et uniquement pour une audience restreinte et ciblée comme par exemple une communication interne !

Personnalisation des objets

Personnalisez vos objets quand le sujet s’y prête et que vos données sont suffisantes pour le faire. Si vous savez à qui vous parlez, montrez-le avec par exemple :

Dominique, on s’occupe de votre commande ?
Les internautes ? recherchent des avis sur “Garage tonton” ⭐⭐⭐⭐⭐

Selon une étude du Campaign Monitor, “24 Email Marketing Stats You Need to Know”, réalisée en décembre 2017, les objets personnalisés ont 26% de chances supplémentaires de générer une ouverture.

Objets, valeurs et respect

Respectez la boîte de votre internaute avec des objets qui reflètent vos valeurs. Une réputation e-mail et une bonne délivrabilité de vos messages passent aussi par le respect des objets que vous proposez à vos lecteurs.

Aucune prétention de mon côté de vous donner ici une liste exhaustive des bonnes pratiques de rédaction d’un objet d’e-mail, mais j’espère avoir piqué votre curiosité et recevoir à l’avenir de magnifiques objets sur ma boîte professionnelle de votre part.

Si vous le souhaitez, je pourrai parler avec vous de vos campagnes d’emailing et de leurs objets autour d’une visio-café-conférence avec un plaisir non dissimulé ! #emailGeek

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Gestion de projet : ce que j’utilise pour mes projets, mon temps… et ne rien oublier

Ronan Pellegrini — Tue, 06 Jan 2026 10:27:00 +0000

Gestion de projet : ce que j’utilise pour mes projets, mon temps… et ne rien oublier

Bonjour,

Depuis plus de 10 ans, une grande partie de mon travail consiste à gérer des projets : rendez-vous, deadlines, tâches, échanges avec les clients… le tout sans rien laisser passer.

Dans cet article, je partage les outils que j’utilise aujourd’hui au quotidien : des solutions gratuites ou à faible coût, suffisamment robustes pour suivre la croissance d’une équipe et d’une entreprise, avec quelques astuces à ne pas oublier.

Planifier mon temps avec Google

Utiliser Google Agenda pour ne rien oublier

J’utilise plusieurs agendas pour séparer ma vie personnelle de ma vie professionnelle.

Les deux cohabitent dans la même interface, mais chaque calendrier a sa couleur et son rôle : développement de mon entreprise, rendez-vous clients, personnel, etc.

Mon astuce : bien renseigner mes événements et mes plages de disponibilité dans chaque agenda, afin de mieux contrôler l’ouverture de mon formulaire de prise de rendez-vous.

Ma prise de rendez-vous connectée à Google Agenda

Pour éviter les échanges d’emails du type « Tu es dispo mardi à 14 h ? », j’ai mis en place un formulaire de prise de rendez-vous synchronisé avec mon Google Agenda.

Concrètement, j’envoie un lien public qui affiche uniquement mes créneaux libres, et mes prospects ou clients réservent le créneau qui leur convient : il est automatiquement bloqué dans mon agenda.

En conseil, prévoyez un temps tampon entre deux rendez-vous pour absorber les dépassements et vous laisser le temps de relire les échanges avant le prochain appel.

Ma To-Do List récurrente et entrepreneuriale avec Google Tasks

Pour tout ce qui est récurrent ou lié à la gestion de mon entreprise, j’utilise Google Tasks.

Cela me permet de créer des rappels du type : « Vérifier les paiements », « Envoyer l’extrait de compte à mon comptable », « Relances clients », « Saisir mes factures », etc. Ces rappels peuvent être récurrents ou ponctuels selon mes besoins.

Pourquoi Google Tasks particulièrement ? D’abord, c’est très accessible avec une simple adresse Gmail. Ensuite, depuis Google Agenda, il est très simple de créer un rappel à tout moment sur son smartphone. Je fixe une date et une heure, j’ajoute si besoin une description.

Je reçois ensuite un rappel sur mon téléphone, par email et sur ma domotique à la maison (par exemple : Google Nest Hub). Ce que j’apprécie, c’est que cela m’évite d’oublier un élément lointain, comme un renouvellement ou une facture à extraire pour le comptable qui serait noyé dans mon agenda.

L’organisation des projets de mes clients

Quand mes clients choisissent Asana

Certains de mes clients ont choisi Asana pour leur gestion de projet.

L’outil répond bien à leurs besoins de flexibilité et permet de suivre à la fois des développements en mode Kanban / Scrum et d’avoir un planning plus calendaire pour gérer la partie communication des projets.

Ils disposent aussi d’une vue « to‑do » plus linéaire, idéale pour piloter des actions SEO / SEA hors événements.

Le principal point négatif pour moi, c’est la gestion des rôles (Admin, Super Admin), qui rend complexe l’attribution de droits d’administration à un intervenant externe avec un email d’un autre domaine que celui de création du compte (notamment avec une adresse Gmail).

Pourquoi j’ai choisi ClickUp

Pour les clients qui n’ont pas d’outil de gestion de projet ou qui ne souhaitent pas m’intégrer à leur propre système, j’ai choisi de m’organiser avec ClickUp.

Je connaissais déjà ce logiciel, et il est suffisamment flexible pour s’adapter à un travail en solo, à une petite équipe ou à plusieurs centaines de collaborateurs, prestataires externes et clients inclus.

Trois points que j’apprécie particulièrement :

La possibilité d’inclure des externes sans prise de tête sur les droits d’accès.
La création de champs sur mesure et de vues personnalisées, que je peux ensuite enregistrer dans une bibliothèque de modèles pour les réutiliser sur d’autres clients ou d’autres projets.
La flexibilité de l’outil, qui s’adapte très bien à une gestion multi‑

Certains auront fait le choix de Trello

Trello reste le B.A.-BA de la gestion de projet en mode Kanban, et beaucoup d’équipes l’utilisent encore.

L’outil est rapide à prendre en main et a longtemps été mon outil principal avant son rachat par Atlassian.

Cependant, il me semble aujourd’hui vieillissant et moins flexible que d’autres solutions récentes qui proposent des versions d’essai gratuites.

Ce qui me manque :

Une vraie gestion du temps passé
Un calendrier de communication plus abouti

Pensez à activer les Power‑Ups « Calendar » et « Custom Fields » (gratuits), qui compensent une partie de ces limites, même s’ils ne sont pas toujours parfaitement stables.

Dernier point important : il faut prévoir de prendre un abonnement si vous souhaitez extraire vos données proprement pour migrer vers d’autres outils comme ClickUp ou Asana.

Centralisation de la communication autour des projets

L’humanisation d’un projet Slack

Dans certains projets, les commentaires dans Asana ou ClickUp ne suffisent pas et l’email crée trop de latence lorsqu’il faut échanger en groupe.
C’est là que Slack devient intéressant : on crée des canaux dédiés par projet, des canaux plus généraux et on peut aussi échanger en messages privés pour des réponses rapides.
Slack permet également :

De lancer des visio-conférences, comme avec Google Meet ou Teams
D’intégrer des commandes Google Calendar, Asana et bien d’autres outils pour fluidifier le partage d’informations
L’intégration d’application tiers est facile à mettre en place

L’objectif de l’ajout de slack dans vos projets est simple. L’outil va améliorer la vitesse d’avancement de vos projets lorsqu’il faut parler d’une tâche précise ou bloquer une date dans l’agenda de vos collègues.
Pensez à configurer vos horaires de travail pour signaler vos plages de disponibilité et à utiliser les statuts personnalisés pour indiquer quand vous êtes concentré sur une tâche profonde.

WhatsApp un contact facile mais un suivi difficile

WhatsApp est l’outil qui organise une grande partie de ma vie associative : Association de parents d’élèves, groupes sportifs des enfants, échanges rapides entre parents, etc.
Sa force principale est sa popularité : lors d’un échange téléphonique, il est courant de basculer vers WhatsApp pour partager des documents ou des informations liées à un projet.
Les sondages intégrés permettent une organisation sommaire mais efficace selon les besoins.
Je ne recommande pas d’en faire un outil central de suivi de projet professionnel, mais d’un point de vue commercial, c’est un excellent levier pour garder un contact simple et direct.
Astuce : avec WhatsApp Business, on peut créer un canal dédié et utiliser des labels du type « À faire / En attente » pour trier visuellement les conversations.

Teams : des atouts, des contraintes… et mon a priori

Teams fait partie de la suite Microsoft 365.
Ce n’est pas l’outil que je préfère, en partie à cause de certaines expériences passées et d’un ressenti de « sur‑surveillance » lié à l’écosystème Microsoft.
Cela dit, il a de vrais atouts :

Il est inclus dans de nombreux abonnements Microsoft avec Word, Excel et OneDrive.
Il est conçu pour partager facilement des documents et les retrouver grâce à OneDrive, que l’on peut partager avec d’autres utilisateurs de Teams.
En pratique, c’est l’équivalent Microsoft de ce que propose Google avec Google Drive, Google Calendar et Google Meet.
Même si ce n’est pas mon outil de prédilection, je sais travailler avec et m’adapter aux organisations qui l’ont adopté.

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Ma rétrospective Email de 2025

Ronan Pellegrini — Fri, 26 Dec 2025 07:15:00 +0000

Ma rétrospective Email de 2025

Email marketing : ce que 2025 a vraiment changé (et comment aborder 2026 sereinement)

2025 a été une année charnière pour l’email marketing : le canal reste ultra rentable, mais la marge de manœuvre s’est nettement resserrée côté législation et délivrabilité. Entre CNIL plus active, règles FAI plus strictes et standards techniques renforcés, envoyer un email « propre » demande aujourd’hui plus de rigueur qu’un simple clic sur « envoyer ».

L’objectif de cet article n’est pas de faire peur, mais de résumer ce qui a vraiment changé en 2025 pour se projeter intelligemment sur 2026 : ce qu’il faut absolument maîtriser, ce qu’il faut arrêter de repousser, et comment continuer à faire de l’email un canal rentable et durable.

2025 : l'année où l'email est devenu « sérieux »

La CNIL rappelle que le consentement n'est pas une option

En 2025, la CNIL a clairement intensifié sa vigilance sur la prospection par email, en rappelant les fondamentaux : base légale solide, transparence, et respect des droits des personnes.

Piqûre de rappel :

En B2C, la prospection par email repose sur le consentement préalable (opt-in clair), sauf rares exceptions très encadrées.
En B2B, la tolérance historique pour certains emails « pro » n’empêche pas la CNIL de sanctionner les traitements sans base légale ni information claire (notamment sur la réutilisation de données issues de courtiers).
À chaque email, le lien de désabonnement doit être visible, fonctionnel et sans « dark pattern » (pas de labyrinthes pour se désinscrire).

En 2025, plusieurs décisions et sanctions ont rappelé que remettre à plus tard sa conformité n’est plus une stratégie réaliste.

Pixels d'ouverture et tracking : la CNIL durcit le ton

Autre point important : la question des pixels d’ouverture et du suivi comportemental.

Les articles spécialisés en 2025 soulignent que :

Le suivi fin des ouvertures et clics, surtout lorsqu’il permet de profiler les personnes, doit reposer sur une information claire et, dans de nombreux cas, sur un consentement spécifique.
Même en B2B, certains usages analytiques ne peuvent plus être considérés comme purement « techniques » et doivent être assumés comme de la prospection ou du marketing.

En clair : continuer à suivre tout sans rien dire n’est plus tenable. Mieux vaut expliquer ce que l’on mesure, pourquoi, et sur quelle base.

Côté délivrabilité : 2025 a serré les vis

SPF, DKIM, DMARC : le minimum vital pour délivrer ses emails

En parallèle des aspects juridiques, 2025 a aussi été l’année où les gros opérateurs (Gmail, Yahoo, Outlook, mais aussi les acteurs français) ont renforcé leurs exigences techniques.

Les grandes lignes :

SPF, DKIM et DMARC ne sont plus des options : les domaines non authentifiés sont de plus en plus classés en spam, voire purement bloqués.
Certaines recommandations sectorielles fixent des seuils de plaintes très bas (par exemple 0,3 % de spam reports) au-delà desquels les domaines sont sévèrement limités.
En France, les discussions autour de la coopération entre opérateurs (par exemple via la Certified Senders Alliance) se renforcent et l’idée que la réputation du domaine et des IP est centrale pour livrer correctement devient une réalité.

Autrement dit : un fichier « propre » et un message pertinent ne suffisent plus si la base technique (DNS, authentification, réputation) n’est pas soignée.

La CSA comme garde-fou de la confiance

La Certified Senders Alliance (CSA) joue un rôle croissant comme tiers de confiance entre routeurs, marques et fournisseurs d’accès.

Son approche combine :

Exigences techniques (authentification, gestion des plaintes, gestion des bounces).
Exigences juridiques (respect du consentement, information claire, procédures de désabonnement).

Pour un marketeur ou une TPE, l’intérêt n’est pas forcément de devenir membre de la CSA, mais de s’inspirer de son niveau d’exigence : viser ce standard, c’est se donner de bien meilleures chances d’atterrir en boîte de réception.

Hygiène de base et emails qui « expirent » : préparer 2026

Bases de données : nettoyer, documenter, prouver

Avec les évolutions 2025, la gestion de la base n’est plus un sujet « de fond » qu’on traite tous les 3 ans : c’est un chantier continu.

En pratique, cela veut dire :

Documenter la base légale pour chaque segment et chaque campagne (consentement, intérêt légitime, etc.).
Conserver des preuves de consentement (date, source, contexte), pour pouvoir répondre en cas de contrôle ou de plainte.
Mettre en place un nettoyage régulier : mise en sommeil des inactifs, campagnes de réactivation pour les contacts très anciens, traitement des soft et hard bounces, réelle gestion de la désinscription des contacts de vos listes.
De nombreux outils vous accompagnent déjà et vous proposent des solutions pour maintenir vos bases saines.

2026 sera l’année où ceux qui auront pris ce pli auront une longueur d’avance : moins de plaintes, meilleures statistiques, meilleure réputation.

Emails qui expirent et scénarios maîtrisés

Les plateformes d’emailing modernes permettent de mieux contrôler la durée de vie des campagnes et des scénarios, l’initiative email expiration date a fait du chemin et propose une réelle solution pour réduire les émissions de carbone lié à l’email.

Cette fonctionnalité permet de définir une date à partir de laquelle un message devient obsolète et peut être automatiquement supprimé des boîtes de réception. En pratique, cela réduit le volume d’emails stockés inutilement sur les serveurs et contribue donc à diminuer l’empreinte carbone liée au stockage et au traitement de ces données.

L’initiative Email Expiration Date, portée financièrement par Brevo et Cofidis a également obtenu le soutien de plusieurs fournisseurs de messagerie. L’idée est simple car par principe un email de promotion ou d’information n’a pas vocation à rester indéfiniment dans une boîte de réception une fois sa date de validité dépassée. Il est cohérent qu’écologiquement comme fonctionnellement ce dernier disparaisse au moment choisi par l’expéditeur.

De plus en plus de routeurs email adoptent cette approche, en particulier des solutions engagées sur la sobriété numérique comme SmartProfile, Inxmail, Webmecanik ou encore Brevo. Certains d’entre eux expérimentent et implémentent ce mécanisme de date d’expiration dans leurs plateformes.

Les grands acteurs de l'email marketing en France

L’écosystème français de l’email marketing repose en 2025 sur plusieurs piliers :

la CNIL et le cadre RGPD pour la partie juridique (consentement, droits des personnes, prospection, prospection indirecte, courtage de données).
la CSA, qui fixe un niveau d’exigence technique et légal élevé pour construire une confiance durable entre émetteurs et FAI/webmails.
les FAI/webmails eux-mêmes (Gmail, Yahoo, Orange, La Poste, Free, etc.), qui appliquent au quotidien des filtres anti-spam de plus en plus sensibles et tiennent compte de la réputation globale d’un domaine et de ses IPs.

Pour 2026, le paysage ne sera sans doute pas « plus simple », mais il sera plus lisible pour ceux qui acceptent de jouer le jeu de la transparence et de la qualité.

Et dans la vraie vie, on en parle aussi à l’EMDay

Impossible de parler d’email en France sans évoquer l’EMDay, l’Email Marketing Day, qui réunit chaque année les spécialistes du secteur. Au-delà des conférences, c’est un lieu où routeurs, annonceurs, experts délivrabilité, juristes et agences confrontent leurs points de vue : conformité CNIL, innovations, accessibilité, bonnes pratiques de contenu, etc.

C’est aussi un événement atypique, organisé dans un cadre volontairement décontracté, qui tranche avec les formats « salons » classiques : moments informels, échanges entre pairs, ambiance conviviale. En tant que membre de la communauté, c’est typiquement le genre de rendez-vous qui permet de relier les textes (CNIL, RGPD, standards CSA) à la réalité du terrain : ce que les FAI observent réellement, les erreurs qui mènent aux sanctions, mais aussi les stratégies qui continuent à faire de l’email un canal rentable et respectueux des utilisateurs.

On y parle aussi des dernières technologies liées à l’email, notamment de l’usage de l’intelligence artificielle pour améliorer la personnalisation, l’optimisation des campagnes ou encore l’analyse des performances, toujours avec un regard critique sur l’impact réel et les enjeux de conformité.

Conclusion : 2026, l'année de la consolidation

2025 a clarifié le terrain de jeu : consentement qui se prouve, infrastructure technique fiable, bases propres et suivies dans le temps. 2026 ne s’annonce pas comme une révolution, mais comme l’année où ceux qui auront pris ces sujets au sérieux profiteront de statistiques plus stables, d’une meilleure réputation et de beaucoup moins de sueurs froides en cas de contrôle ou de problème de délivrabilité.

Pour les TPE et e-commerçants, l’email reste un levier extrêmement rentable et accessible, à condition de l’utiliser avec méthode : respecter les règles, soigner la technique, entretenir sa base et accepter que tout n’a pas besoin de rester en inbox pour toujours. Bien fait, l’email marketing reste l’un des rares canaux capables de concilier performance, respect des utilisateurs et, de plus en plus, sobriété numérique.

Liens Utiles

CNIL – La prospection commerciale par courrier électronique, https://www.cnil.fr/fr/la-prospection-commerciale-par-courrier-electronique
CNIL – Thématiques commerce et publicité, https://www.cnil.fr/fr/thematiques/commerce-et-publicite
Legifrance – Délibération SAN-2025-001 du 15 mai 2025, https://www.legifrance.gouv.fr/cnil/id/CNILTEXT000051630617
Certified Senders – IPs and Domains in Email Delivery, https://certified-senders.org/blog/ips-and-domains-in-email-delivery-how-to-build-reputation/
Certified Senders Alliance – CSA Certification Process, https://certified-senders.org/certification-process/
CSA Orange Partnership – Strengthening Email Trust in France, https://certified-senders.org/blog/csa-orange-partnership-strengthening-email-trust-france/
Dmarcian – Alignement DMARC, https://dmarcian.com/fr/alignment/

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Moi, mon site et mon nouveau collègue qui ne dit jamais non !

Ronan Pellegrini — Sat, 20 Dec 2025 17:46:56 +0000

Moi, mon site et mon nouveau collègue qui ne dit jamais non !

PR INFORMATIQUE est née d’une année 2025 mal engagée, mais qui a finalement pris une tournure bien plus lumineuse que prévu. Mon métier me passionne toujours autant, et c’est un vrai plaisir de travailler au contact de professionnels curieux, qui ont soif de nouveautés technologiques et l’envie de se simplifier la vie en ligne.

Derrière ce projet, il y a surtout de belles rencontres : un expert-comptable incroyable, une juriste rassurante, un chargé de mission comptable aux petits soins et un courtier en assurance toujours disponible. Tout cela n’aurait jamais vu le jour sans deux personnes extraordinaires qui se reconnaîtront peut‑être en lisant ces lignes. Une route finalement plus simple que dans mes scénarios les plus prudents, qui m’amène aujourd’hui à écrire cet article et à faire vivre PR INFORMATIQUE avec enthousiasme.

Un module SEO dopé à l’IA qui valait le risque

Récemment sur Prestashop, avec l’un de mes clients nous avons fait un pari : confier une partie du travail à un module SEO boosté à l’IA, développé en externe, alors qu’on savait très bien que ce genre d’outil peut parfois partir en roue libre.

Le module nous a permis de générer en masse des titres et descriptions variés, en jouant sur les verbes d’action et le vocabulaire, pour éviter l’effet “copier-coller industriel”. Pour un coût dérisoire au regard du temps économisé, on a gagné plusieurs jours/homme et surtout, on peut consacrer ce temps gagné à améliorer le reste des contenus SEO du site. L’énergie de rédaction est maintenant concentrée sur des contenus encore plus valorisants et utiles pour nos lecteurs

Quand l’IA s’invite sur mon site sous WordPress

J’ai construit mon site avec WordPress comme moteur principal et Elementor Pro comme module de construction de site. D’abord pour l’expérience, parce que beaucoup de mes prospects et futurs clients possèdent ou posséderont un site sur WordPress, et aussi parce que ça fait du bien de se remettre à jour de temps en temps. Avoir un projet concret, ça aide ! Au final, le résultat est net : l’IA d’Elementor Pro m’a littéralement prémâché le gros du travail. Avec seulement une vague idée des couleurs et aucune structure claire en tête, ces outils m’ont permis de poser une base propre, modulable et surtout rapide à mettre en place. Alors évidemment, le design n’est pas encore “pixel perfect” et mon logo vous rend jaloux à coup sûr, mais c’est assez bluffant.

En intégrant l’intelligence artificielle dans l’équation, la donne a changé pour Elementor Pro, ce module étant désormais en mesure de proposer une structure de site ainsi que des mises en page pré‑générées, que j’ai ensuite pu adapter à mes besoins. Associée à mes propres instructions rédactionnelles, cette IA m’a permis de produire et d’affiner les contenus avec une rapidité remarquable, pour un site dont le coût s’élève à environ 200 € HT par an, hébergement OVH compris, hors temps consacré (quelques longues soirées d’écriture, de mise en forme des blocs et une soirée dédiée à l’automatisation de mes formulaires avec Make.io). Le résultat : un site au graphisme perfectible, certes, mais déjà solide sur le plan SEO, entièrement “fait maison”, qui m’appartient et me permet d’exister en ligne en l’espace de quelques jours.

De cette expérience, je retiens que les blocs d’Elementor Pro offrent des capacités d’édition d’une grande richesse et que, combinés à la puissance SEO de WordPress et aux modules adéquats, ils constituent une boîte à outils performante et accessible pour les entreprises disposant d’un budget modeste. In fine, c’est un gain de temps, un gain financier et un moyen très concret de déployer une présence en ligne sans compromettre son capital de départ.

Perplexity, mon collègue qui ne dit jamais non

Perplexity, dans mon quotidien, c’est bien plus qu’un “moteur de recherche amélioré” : c’est un vrai binôme de travail. Chaque jour ou presque, il m’accompagne sur ma veille marketing, la préparation de rendez-vous, la recherche de références ou de tendances, en allant beaucoup plus vite qu’une recherche classique tout en me proposant des réponses sourcées que je peux vérifier. Et côté organisation, avantage non négligeable : Perplexity n’a aucun problème avec le télétravail, lui.

Nos échanges couvrent un spectre assez large : rédaction et réécriture de contenus (comme les chapitres de cet article), correction de tournures, adaptation de ton, mais aussi traduction de textes quand j’ai besoin d’une version propre en anglais. C’est aussi un très bon sparring‑partner pour structurer une idée, proposer un plan d’article, enrichir un argumentaire ou vérifier qu’un contenu reste cohérent et compréhensible pour quelqu’un qui n’a pas “la tête dans le guidon”.

Viennent ensuite des usages plus “créatifs” : génération et modification d’images pour mon site ou mes supports, et même la production de documents plus formels comme mon CV en format .doc, à partir d’informations brutes. Le tout avec une grande constance : Perplexity ne se lasse pas, ne rechigne jamais à la tâche et reste disponible pour affiner, reformuler ou repartir de zéro autant de fois que nécessaire, ce qui en fait un collègue virtuel redoutablement efficace pour un indépendant… et surtout un collègue dont l’ego ne souffre jamais si l’on décide de ne pas utiliser tout ou partie de ce qu’il propose.

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